Talent Open | Akcelerator Startupów | STEAM | Młode Talenty

Tworzenie MVP: Jak długo to za długo?

Wypuść MVP na rynek w optymalnym czasie

Pracujesz nad swoim MVP (Minimum Viable Product) i masz wrażenie, że to trwa wieczność? Nie jesteś sam! Wielu młodych founderów ma z tym problem. Praca nad MVP może być czasochłonna, zwłaszcza gdy masz też szkołę lub inną pracę. Ale czy istnieją inne strategie, które warto rozważyć?

Kluczowe wnioski:

Elastyczność, szybkość działania oraz zdolność do szybkiej adaptacji do zmian są kluczowe dla sukcesu przy tworzeniu i wprowadzaniu na rynek Minimum Viable Product.

Founderzy powinni skupić się na dostarczeniu podstawowych funkcji, szybkim zbieraniu feedbacku oraz iteracyjnym doskonaleniu produktu na podstawie realnych potrzeb użytkowników, co pozwoli im osiągnąć sukces w dynamicznym środowisku startupowym.

Jeśli budowa Twojego MVP zajmuje więcej niż miesiąc zapoznaj się z metodami opisanymi w tym artykule.

"Minimalne" kroki według Sébastiena Nighta

Sébastien Night podzielił się swoją wizją kroków, które warto podjąć na drodze do stworzenia MVP:

  1. Minimum Announceable Product 
    • Opis: Zaczynasz mówić o swoim produkcie, aby zbadać rynek i zebrać pierwsze opinie.
    • Co to oznacza: Firma przeprowadza badania rynkowe i sprawdza, czy pomysł wzbudza zainteresowanie. Produkt jeszcze nie jest gotowy, ale już możesz zacząć budować hype!
  1. Minimum Investable Product
    • Opis: Produkt jest już na tyle rozwinięty, że można na jego podstawie pozyskać inwestycje.
    • Co to oznacza: Startup ma dowód koncepcji, który może zainteresować inwestorów. Czas na zebranie kapitału, aby przyspieszyć rozwój!
  1. Minimum Demonstrable Product
    • Opis: Produkt już działa i można go zademonstrować (w jego podstawowej funkcjonalności)
    • Co to oznacza: To nie jest jeszcze pełna wersja, ale coś, co działa i można pokazać potencjalnym użytkownikom czy inwestorom.  Pokazuje realne możliwości produktu, nie tylko ideę.
Kroki do stworzenia MVP
"Minimalne" kroki według Sébastiena Nighta
  1. Minimum Buyable Product
    • Opis: Produkt jest gotowy do sprzedaży, ale w podstawowej wersji.
    • Co to oznacza: Produkt ma wystarczająco funkcji, by być atrakcyjnym dla pierwszych klientów.  Startup może zacząć sprzedaż i zbieranie informacji zwrotnych od użytkowników, jednocześnie kontynuując rozwój i dodawanie nowych funkcji.
  1. Minimum Scalable Product 
    • Opis: Produkt osiągnął etap, w którym jest gotowy do skalowania.
    • Co to oznacza: Produkt został już przetestowany, ma stałą bazę użytkowników i jest gotowy, by dotrzeć do szerszej publiczności. Czas na optymalizację procesów i infrastruktury, aby sprostać większemu popytowi.
  1. Maximum Value Product
    • Opis: Produkt osiągnął pełnię swojej wizji i wartości.
    • Co to oznacza: Wszystkie główne funkcje zostały dodane, błędy zostały wyeliminowane, a produkt jest teraz pełen i dojrzały. Osiągnął swój maksymalny potencjał w obecnej wizji firmy.

Sébastien podkreśla, że planowanie jest ważne, ale rzeczywistość może nas zaskoczyć. W jego przypadku udało się przejść od ogłoszenia do dowodu koncepcji w sześć tygodni, a od przedsprzedaży do MVP w trzy miesiące. Kluczowa lekcja? Elastyczność i gotowość do zmiany planów.

Czy wszystkie funkcje produktu są niezbędne?

Jeśli Twoje MVP zajmuje więcej niż miesiąc, warto zadać sobie kilka pytań:

  • Czy wszystkie funkcje, które budujesz, są niezbędne dla Twojego produktu?
  • Czy spędzasz za dużo czasu na doskonaleniu UX?

Twoje MVP nie musi być perfekcyjne. Najważniejsze, żeby działało i pozwalało na dalszy rozwój oraz iteracje.

Stwórz optymalny zakres funkcjonalności
Chcesz stworzyć optymalny zakres dla funkcjonalności MVP? Skorzystać z naszego szablonu do kompresji funkcjonalności!

Szybkie działanie i feedback

Jeśli czujesz, że zajmuje Ci to za dużo czasu, spróbuj ograniczyć zakres i opublikować jak najszybciej. Dzięki temu szybciej się uczysz i możesz priorytetyzować funkcje do dodania w przyszłości. Im szybciej wypuścisz MVP, tym szybciej otrzymasz feedback od użytkowników.

Każda droga do MVP jest unikalna

Każda droga założyciela jest unikalna. Niektórzy potrzebują dwóch tygodni od pomysłu do MVP, inni znacznie dłużej. Szybsze wypuszczenie produktu pozwala na szybsze zdobycie informacji zwrotnych i lepsze zrozumienie rynku. Obserwacja konkurencji, która wejdzie na rynek przed Tobą, może być cennym źródłem wiedzy. Umożliwi Ci to wypuszczenie lepszej wersji swojego produktu.

Talent Open - Akcelerator dla młodych innowatorów

Dołącz do Talent Open - własny startup w 3 miesiące

Jesteś uczniem, studentką lub absolwentem? Dołącz do nas. Masz realny wpływ na otaczającą Cię rzeczywistość, budujesz swoją niezależność finansową i rozwijasz swój startup.

Podsumowanie

Praca nad MVP to wyzwanie, które wymaga elastyczności, skupienia na najważniejszych funkcjach i gotowości do szybkiego wypuszczenia produktu na rynek. Pamiętaj, że każda droga jest unikalna i nie ma jednego właściwego sposobu na realizację MVP. Kluczowe jest szybkie działanie, zbieranie feedbacku i iterowanie produktu, aby osiągnąć sukces.

Podziel się swoimi doświadczeniami!
Jak długo zajęło Ci zbudowanie i wypuszczenie Twojego MVP? Podziel się swoimi doświadczeniami w komentarzach poniżej!

Skip to content